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企業文化就像流水一樣
企業文化是什么？企業文化又像什么呢？企業的宗教、企業的精神、企業的ＤＮＡ等等。目前，企業文化的定義有３００多種，還沒有形成準確而統一的定義，因此很多的企業文化學者和專家都有著自己的理解。筆者結合多年的企業文化工作經驗與心得，本人認為企業就像人一樣，人有其思想和靈魂，企業文化就是企業的思想靈魂，企業文化就像流水一樣，筆者非常認同在企業文化界內被廣泛認知的“文化如水”論。這個論點形象地詮釋了企業文化功能與內涵，并得到了大家的一致認同。
最近，筆者有幸拜讀了一本關于水的著作――《水知道答案》，書中通過大量的圖片，圖文并茂的介紹了與我們最密切、關系最多的物質――水，人體７０％是由水組成的，人從開始時候的胚胎，再到離開世界的時刻，都是與水有著密切的聯系。水是心靈的鏡子，她以各種各樣的表情展示著人類的意識，每一滴水都有一顆心。
乍一聽來，覺得這是不可思議的。江本勝博士發現水在零下攝氏４度左右就可以結成美麗的晶體，通過顯微鏡可以看到美麗的結晶體，并將其拍攝成美麗的結晶體。而且這其中最神奇的是在不同的地方、不同的環境、看到不同的物質、聽到不同的聲音，水的晶體都是不相同的。
當水看到、聽到“愛、感謝”的時候，水的晶體呈現出完整而美麗的六角形；而當水看到、聽到“混蛋”以后，水幾乎不能形成結晶；當水聽過古典音樂時結晶風姿各異，當水聽到重金屬音樂的時候結晶則歪曲散亂……
江本勝――這位發現了這一現象的醫學博士，經過了長時間的研究與實踐，最終得出這樣的結論，“愛與感謝”――將是引導整個未來世界的關鍵。這是讓人們感到驚詫的答案，引導世界發展不是前瞻性的思維和理論，而是我們生活當中經常聽到的“愛與感謝”，這其中讓我們進一步懂得了愛與感謝的神奇與偉大。
由此，我聯想到了文化，文化其實就像水一樣，如果水知道答案，那么文化也是應該知道答案的，那么當把企業文化置身于企業之中，文化帶給我們的答案是什么呢？同樣也是愛和感謝嗎？
首先，作為企業中的企業人，我們應該更多去了解和認識優秀的企業，優秀的企業才能存在真正的企業文化，而有的企業炫耀和宣稱自己有文化，那也只是徒有其表的文化，是一種偽文化。那么優秀的企業文化帶給員工是什么呢？企業文化應該是“柔情似水”而潤物無聲。企業文化更多體現出其柔性的一面，讓員工感覺是如沐春風。
企業文化的柔性是相對于管理制度而言，它屬于非制度管理范疇，但是它的約束力和感染力是制度所無法達到的。因此企業文化對員工的管理作用主要是通過精神引導和管理來彌補制度管理剛性的不足之處。企業文化是一種柔性的因素，更多體現了企業人性化的管理，更接近于中國文化“道”的境界，在這里我們一定注意文化與制度相比它并不具有強制性的作用力，它的效果側重“柔”而不是“剛”，是一種關懷，一種源自于自身責任，對于企業員工的“愛”。
其次，企業文化是“水滴石穿”。企業文化絕對不是結果，企業文化是一個漫長的過程，我們不要企望今天建立企業文化，明天就能讓企業文化深耕與落地，讓企業文化的核心價值觀深入到員工行為當中，那是不現實的；對于文化對于企業與個人來講，是潛移默化中影響，是有一個量變到質變的過程，我們在這一過程中絕對不可超越規律。尤其對于企業的新員工來講，企業管理者不要奢求新員工一進入企業就會從內心深處“愛”上企業。如果說擇業就像一場婚姻，那么絕對很難存在一見鐘情的兩廂情愿的選擇，企業和員工都需要在不斷認識加深的過程中，慢慢了解和熟悉對方，當真正從內心深處接受了對方的時候，那么這個“滴水穿石”的過程，會形成員工源自內心深處的愛，而這樣的愛會讓他將一生的心血和智慧與青春獻給了企業，企業同時也能夠給予員工以豐厚的回報和榮譽。
再者，企業文化是“滴水之恩，涌泉相報”。文化應該倡導感恩、感謝等，目前在中國企業最缺少的就是感恩，企業不懂得感恩，員工也沒有感恩心理，正是這樣的心理，使企業與員工由合作共贏的關系走向對立面，經常會因為各種各樣的糾紛而引起訴訟，一時間是公說公有理、婆說婆有理。其實造成這樣的結局就是企業和員工都沒有真正懂得感謝，沒有認可對方給予自己的付出，只想到是索取。中國文化中經常講到的“舍得”，先舍后得，這是一種“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的偉大境界。只有這樣的文化存在，才使我們不斷成長，才能創造出偉大的企業和優秀的人才。否則，中國企業真正走向世界，實現基業常青的理想永遠都是凈水花月。
最后，企業文化是“水能載舟亦能覆舟”。這是一條永遠不可更改的真理，“得民心者得天下”，這是古代帝王的統治天下的領悟。對于企業來講，同樣也是如此，只有得到了員工的愛和感謝，才會有企業的未來。如果只是想著贏利和賺錢，這樣的“豬欄主義”思想遲早會讓企業嘗到苦果。
| 來源： 時間：2019/08/17 |  |
