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| 西點(diǎn)軍校如何培育領(lǐng)導(dǎo)力（下） | |
西點(diǎn)軍校如何培育領(lǐng)導(dǎo)力（下）
楊壯教授喜歡用西點(diǎn)軍校前校長(zhǎng)戴夫?帕爾默曾經(jīng)說過的一句話來強(qiáng)調(diào)西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系的強(qiáng)大作用：“隨便給我一個(gè)人，只要不是精神分裂癥，我都可以把他培養(yǎng)成為世界上最偉大的領(lǐng)導(dǎo)者。”帕爾默認(rèn)為，西點(diǎn)軍校的人文環(huán)境，以及西點(diǎn)軍校強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系，可以把一個(gè)普通人，通過情境的安排和設(shè)計(jì)，培養(yǎng)、培育成為偉大的領(lǐng)導(dǎo)者。
超強(qiáng)意志，超強(qiáng)學(xué)習(xí)能力
西點(diǎn)軍校的學(xué)員在四年畢業(yè)之后，一般要去軍隊(duì)服役。服役之后，可以選擇在部隊(duì)繼續(xù)當(dāng)兵――對(duì)這些畢業(yè)生而言，目標(biāo)就是做將軍；或者，可以離開軍隊(duì)去企業(yè)。而很多著名跨國公司，比如：惠普、IBM和通用電氣，通常會(huì)在學(xué)員即將畢業(yè)時(shí)，提前去西點(diǎn)物色人才。“面試結(jié)束之后，他們會(huì)告訴那些物色好的人才，說我們知道你現(xiàn)在不能到企業(yè)來，但是去部隊(duì)服役之后，你可以再選擇來我們公司，我們會(huì)給你留好位置，給你發(fā)展機(jī)會(huì)與空間。同時(shí)，無需再面試。”楊壯介紹說。
西點(diǎn)軍校出來的學(xué)員，通常在商界獲得成功的幾率很高。正是因?yàn)檫@個(gè)原因，很多人說西點(diǎn)軍校是美國最大的商學(xué)院。不過，令楊壯教授感興趣的是，西點(diǎn)軍校的學(xué)員，沒有學(xué)過金融，也沒有學(xué)過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這類技術(shù)性很強(qiáng)的課程，為什么他們會(huì)受到優(yōu)秀企業(yè)的如此重視？并且，這些人通常在后來進(jìn)入商界后，提升很快，很多人會(huì)迅速成為商業(yè)領(lǐng)軍人物，奧秘到底是什么？
楊壯分析認(rèn)為：西點(diǎn)軍校畢業(yè)生有頑強(qiáng)的毅力和明確的目標(biāo)，到企業(yè)以后，能很快補(bǔ)充所需的技術(shù)性知識(shí)，把要做的事情做好。“比如說，你要求他到財(cái)務(wù)部報(bào)到，他能很快適應(yīng)財(cái)務(wù)部門的工作，因?yàn)樗膶W(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，并且具有頑強(qiáng)的意志，可能很短的時(shí)間內(nèi)就能補(bǔ)充學(xué)習(xí)好財(cái)務(wù)知識(shí)――這可能也就是我們所講的精神轉(zhuǎn)化為巨大的力量。”因此，西點(diǎn)出來的人到企業(yè)里面上手很快，提升也很快。而迅速跟上企業(yè)的節(jié)奏，融入企業(yè)文化，則更多歸功于西點(diǎn)軍校一直強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練體系。
沒有行動(dòng)，團(tuán)隊(duì)精神只是空談
在西點(diǎn)軍校，經(jīng)常通過很多團(tuán)隊(duì)活動(dòng)來培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力。“有關(guān)團(tuán)隊(duì)的精神，西點(diǎn)特別有意思，他們做的運(yùn)動(dòng)，我們到那兒去注意觀察了一下，幾乎都是以團(tuán)隊(duì)形式展開。”楊壯說。在西點(diǎn)，運(yùn)動(dòng)中學(xué)校會(huì)安排不同學(xué)生體驗(yàn)做領(lǐng)導(dǎo)。而在學(xué)員運(yùn)動(dòng)的時(shí)候，旁邊會(huì)有兩個(gè)系領(lǐng)導(dǎo)在觀察，看在運(yùn)動(dòng)中哪個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)”沒起作用，哪個(gè)運(yùn)動(dòng)中“領(lǐng)導(dǎo)”是起作用了。他們?cè)賹?duì)這些觀察到的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，然后讓大家思考，反思在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)的作用。
這種團(tuán)隊(duì)合作的精神其實(shí)很多地方都在強(qiáng)調(diào)，但西點(diǎn)軍校是通過實(shí)際行動(dòng)來加強(qiáng)這種效果的。通過環(huán)境和情境的設(shè)計(jì)，所有要涉及到培育的領(lǐng)軍人物品格的過程，學(xué)員都需要經(jīng)歷。從風(fēng)險(xiǎn)與壓力的承受，到心理和身體上的支撐，再到意志力的鍛煉等等，學(xué)員都需要一一經(jīng)歷、體會(huì)。而正是這種鍛煉，使得西點(diǎn)人四年之后會(huì)出現(xiàn)很大的變化。
在學(xué)員進(jìn)入西點(diǎn)軍校的第一年的第一天和之后的前六個(gè)禮拜，西點(diǎn)會(huì)告訴你，不管你是誰，哪怕你自認(rèn)為是一個(gè)大天才，或者是一個(gè)特別知名企業(yè)的優(yōu)秀員工，或者某個(gè)著名高校的積極分子，你都要把你之前所有的東西忘卻。“做得很極端，忘卻到什么地步呢？忘卻到你自己的名字都沒了，編個(gè)號(hào)。然后忘卻到最后你要戴上西點(diǎn)的圍巾，穿上西點(diǎn)的校服，告訴你你誰也不是了。”楊壯說。
在西點(diǎn)訓(xùn)練，第一年強(qiáng)調(diào)的是執(zhí)行力，執(zhí)行所有的事情。第二年開始培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，學(xué)員可以管理3～10個(gè)學(xué)生，第三年管理30～300個(gè)學(xué)生，第四年可以管理4000個(gè)學(xué)生。楊壯認(rèn)為這種安排的目的就是為了強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力。根據(jù)西點(diǎn)的信條：如果沒有當(dāng)過下屬就當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)。“因此，經(jīng)過這番訓(xùn)練，當(dāng)你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，你大概知道你下屬怎么想的，你大概知道應(yīng)該怎么去擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。”楊壯說。
知行合一，品格至上
西點(diǎn)有三個(gè)理念：通過教育獲得自我認(rèn)知，獲取知識(shí)；通過培訓(xùn)，把知識(shí)變成行為，言行一致，或者是知行合一。楊壯認(rèn)為西點(diǎn)軍校的這一理念和中國文化不謀而合。西點(diǎn)的可貴精神在于它不僅是說，它還要去做。西點(diǎn)人認(rèn)為沒有知識(shí)的人是愚蠢的，而沒有行動(dòng)的人，不能知行合一的人，說一套做一套的人是可悲的。進(jìn)一步說，沒有品格的人是卑劣的，是危險(xiǎn)的。在楊壯看來，最后這一點(diǎn)是在中國企業(yè)發(fā)展當(dāng)中最為忽視的一條。
“我們的企業(yè)家很少有信仰，只是此生此刻把事情做好了就可以。為了目的不擇手段，達(dá)到目標(biāo)就可以了，精神層面沒有特別要求。”楊壯說。而西點(diǎn)軍校道德法則中，關(guān)于品格有幾個(gè)層面，其中一層就是不能撒謊、不能欺騙。但即使對(duì)西點(diǎn)的學(xué)員而言，這一點(diǎn)也很難做到。大家是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每天在一起，互相之間有很強(qiáng)的關(guān)系，團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)人做壞事，通常無法做到讓所有的人都替他隱瞞。
“西點(diǎn)人告訴我，這是最難的一件事情。最多能做到40%的人選擇不撒謊，不替人隱瞞。這是人和價(jià)值的博弈，但是能有40%的人選擇不撒謊，已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了。”楊壯解釋說。
楊壯在西點(diǎn)曾遇到一個(gè)韓國學(xué)員，這個(gè)韓國人在西點(diǎn)上了三年學(xué)之后，有一次回到家里，母親給他做了一桌子菜，其中有一道菜，母親問他好不好吃，他說：這個(gè)菜不好吃。這讓母親很驚訝，她問：兒子，幾年前你一直都說這個(gè)菜很好吃的，怎么現(xiàn)在覺得不好吃了？這個(gè)韓國士兵說：其實(shí)一直就覺得不好吃，只是現(xiàn)在我告訴您真實(shí)的情況。這番對(duì)話讓母親很難以接受，而這位韓國士兵接著說：如果我再不說實(shí)話，我心里會(huì)很難受，我沒法撒謊。西點(diǎn)軍校這幾年的教育，讓我不能撒謊。
這個(gè)韓國人的故事給了楊壯強(qiáng)烈的觸動(dòng)，正如他所一再強(qiáng)調(diào)的西點(diǎn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解：西點(diǎn)軍校關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力理論有三個(gè)核心組成部分，第一個(gè)是判斷力和思想力，第二個(gè)是知識(shí)能力和專業(yè)能力，而最重要的是第三點(diǎn)，西點(diǎn)人講品格，而且要塑造品格。楊壯認(rèn)為這一點(diǎn)最重要，對(duì)當(dāng)前中國的企業(yè)家而言，尤其重要。“這是最重要的品格，我個(gè)人認(rèn)為在整個(gè)中國，在言行不一的情況下，真實(shí)尤其重要。但是要做到真實(shí)很難，需要更多勇敢與堅(jiān)強(qiáng)。”楊壯說。
改變?nèi)松瑥母淖儜B(tài)度開始
楊壯認(rèn)為：很多時(shí)候，我們面對(duì)的最重要的敵人不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一生中最大的敵人可能是我們自己，而一生中最重要的技能是超越自己，一生中最偉大的能力是征服自己。因此，環(huán)境的這種挫折和壓力可能是提升自我的最好的手段。“西點(diǎn)有很多很多的理念，我們對(duì)有些內(nèi)容也可能會(huì)批判，但是西點(diǎn)對(duì)人在惡劣環(huán)境中進(jìn)行培育、鍛煉、磨練，使這個(gè)人出來以后會(huì)有很強(qiáng)的抗壓能力，這也是西點(diǎn)成功率為什么高的原因。”楊壯解釋說，“在西點(diǎn)整個(gè)訓(xùn)練過程中講的是態(tài)度決定一切，其他都是次要的。因此，改變你的態(tài)度，就將改變你的人生。”
西點(diǎn)軍校對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練，主要通過六個(gè)方面進(jìn)行，包括：軍事訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、智力訓(xùn)練、道德、精神和社交方面的訓(xùn)練。六個(gè)領(lǐng)域的指導(dǎo)方向是能力、素質(zhì)、品格。領(lǐng)軍人物的訓(xùn)練，它強(qiáng)調(diào)的一個(gè)是素質(zhì)，一個(gè)是品格，素質(zhì)里面主要是知識(shí)和技能，品格里面主要是精神層面、道德層面和價(jià)值觀。整個(gè)培育過程中，要有精神上的信仰。學(xué)員可以是無神論者，這都沒有什么關(guān)系，但西點(diǎn)會(huì)鼓勵(lì)你在道德領(lǐng)域里，按照西點(diǎn)的理念去尋找自己的信仰。
因此，引入西點(diǎn)軍校的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程體系，從西點(diǎn)的形式到西點(diǎn)的內(nèi)容，從西點(diǎn)的精神到西點(diǎn)的理念，從西點(diǎn)的理念再到中國的文化，以及中國的價(jià)值，從價(jià)值觀的塑造、品德的塑造，到深層次的政治、經(jīng)濟(jì)與文化的反思，楊壯認(rèn)為這也是北大國際MBA(BiMBA)引入這個(gè)課程的一個(gè)重要目標(biāo)。
“在這個(gè)過程中不管你同意還是不同意，不管你從哪個(gè)角度來看，特別是對(duì)西點(diǎn)精神，對(duì)企業(yè)的這種影響力，我們不僅僅要看到技術(shù)層面，也要看到道德層面，我們不僅僅要看它的內(nèi)容層面采用什么方式，登山、活動(dòng)，或者野獸訓(xùn)練，我們可能要更看到它的內(nèi)容形式背后，它的理念和它真正給這些人帶來的價(jià)值。”楊壯說。楊壯認(rèn)為，惟有這樣，才能真正理解和踐行西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系的精髓。 (本稿件素材取自北大國際(BiMBA)課堂，在此特別鳴謝)
西點(diǎn)準(zhǔn)則
正式校訓(xùn)：職責(zé)、榮譽(yù)、國家。
西點(diǎn)訓(xùn)條：準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直、剛毅。
學(xué)員榮譽(yù)準(zhǔn)則：不得撒謊、欺騙、行竊，也不得容忍他人有這種行為。不推卸責(zé)任。無私奉獻(xiàn)。
西點(diǎn)人成功的三大秘訣
西點(diǎn)軍校能產(chǎn)生如此眾多的商業(yè)人才，要?dú)w功于領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和人格魅力這三大秘訣。
領(lǐng)導(dǎo)力
在西點(diǎn)人看來，領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵并不是讓其他人簡(jiǎn)單地服從命令，而在于引導(dǎo)、激勵(lì)部下，讓他們跟你的思維、理念同步，跟隨你為事業(yè)一起奮斗。西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目的托德?亨肖中校指出，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)人，要懂得如何保持團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，并通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)使之增值。
執(zhí)行力
執(zhí)行力則意味著除非命令本身有問題，否則必須執(zhí)行，沒有任何借口。在西點(diǎn)，士兵在回答命令的時(shí)候，只能有4種答案：“是，長(zhǎng)官”；“不，長(zhǎng)官”；“不知道，長(zhǎng)官”；“沒有借口，長(zhǎng)官”。
人格魅力
人格魅力則是指人的美德，比如誠實(shí)。西點(diǎn)軍校的榮譽(yù)信條是：“決不欺騙和偷盜，也決不容忍任何人的這種行為。”曾經(jīng)有一個(gè)女兵違反規(guī)定去午睡，被發(fā)現(xiàn)后遭到重罰警告，但處罰并非因?yàn)樗`反了規(guī)定，而是因?yàn)樗?FONT face=仿宋_GB2312>30分鐘，可卻說只睡了15分鐘。
改變你的態(tài)度，就將改變你的人生。
西點(diǎn)22條軍規(guī)
1、無條件執(zhí)行； Unconditional execution
2、工作無借口； Work no excuses
3、細(xì)節(jié)決定成敗； Detail decides success or failure
4、以上司為榜樣； For example with boss
5、榮譽(yù)原則； Honor principle
6、受人歡迎； Popular
7、善于合作； Be good at cooperation
8、團(tuán)隊(duì)精神； Team spirit
9、只有第一； Only the first
10、敢于冒險(xiǎn)； adventurous
11、火一般的精神； Spirit of fire
12、不斷提升自己； Continuously improve their
13、勇敢者的游戲； zathura
14、全力以赴； Try my best
15、盡職盡責(zé)； Have a good job and have a best responsibility
16、沒有不可能； Nothing is impossible
17、永不放棄； Never give up
18、敬業(yè)為魂； Dedication for the soul
19、為自己奮斗；Struggle for myself
20、理念至上； Concept first
21、自動(dòng)自發(fā)； Spontaneous
22、立即行動(dòng)。 Act immediately
| 來源： 時(shí)間：2019/08/17 |  |
