2017年度公司QC小組活動成果發(fā)布 | |
2017年度公司QC小組活動成果發(fā)布
對企業(yè)而言,開展QC活動是提高我們的服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,而開展QC成果的評審,有利于調(diào)動我們員工的積極性,總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn),互相探討,使成果更完善。此次內(nèi)部評審本著大家互相學(xué)習(xí),提高我們的QC成果內(nèi)容的宗旨開展。
本次QC發(fā)布會共發(fā)布了7篇,發(fā)布人都經(jīng)過精心策劃和準(zhǔn)備,利用PPT對成果進(jìn)行繪聲繪色的講解,其中《多變截面箱梁模版體系的創(chuàng)新》和《懸索結(jié)構(gòu)的操作平臺的研制》的發(fā)表人溫科和黃蘇進(jìn)的發(fā)布更是環(huán)環(huán)相扣,生動詳細(xì),充分講述了其創(chuàng)新型內(nèi)容的重點(diǎn)、有效性,課題總體順序也是符合QC發(fā)布的要求,成果較好,目標(biāo)較明確。
發(fā)布完畢后,各評審人員以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度評審了每一個成果,評審過程體現(xiàn)了公正、公平、公開的原則。副總工程師張京一作為代表就QC內(nèi)容對各篇QC做了總結(jié)性點(diǎn)評。指出各篇的優(yōu)點(diǎn)以及不足,提出修改意見,例如:《鏤空造型燈箱安裝的技術(shù)創(chuàng)新》,此篇成果課題新穎,但方法運(yùn)用上有欠缺,對策實施中的內(nèi)容不夠全面。《推進(jìn)勞務(wù)班組管理標(biāo)準(zhǔn)化》,此課題較大,涵蓋面太廣,應(yīng)從具體方面進(jìn)行闡述,而實施方面也有欠缺,各方面都需細(xì)化。會議后期宣布了此次評審結(jié)果:一等獎2名,二等獎2名,三等獎3名。(具體獲獎名單見表一)
此次發(fā)布會是一次成功的會議,它必將會促進(jìn)公司QC小組活動更加深入、健康、持久的開展,進(jìn)一步推動公司QC活動的全面展開。
序號 |
課題名稱 |
課題類型 |
發(fā)布人 |
獎項 |
1 |
多變截面箱梁模板體系的創(chuàng)新 |
創(chuàng)新型 |
溫科 |
一等獎 |
2 |
懸索結(jié)構(gòu)的操作平臺的研制 |
創(chuàng)新型 |
黃蘇進(jìn) |
一等獎 |
3 |
大面積砼地坪分隔縫質(zhì)量控制 |
攻關(guān)型 |
宮海俊 |
二等獎 |
4 |
提高外墻涂料的觀感質(zhì)量 |
現(xiàn)場型 |
陸天柱 |
二等獎 |
5 |
鏤空造型燈箱安裝的技術(shù)創(chuàng)新 |
創(chuàng)新型 |
何嘉 |
三等獎 |
6 |
提高大跨度鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量控制 |
攻關(guān)型 |
許鐵 |
三等獎 |
7 |
勞務(wù)班組管理標(biāo)準(zhǔn)化 |
攻關(guān)型 |
楊琳 |
三等獎 |
工程管理部:顧婷婷
?
來源: 時間:2019/08/17 | ![]() |