企業(yè)動態(tài)
| 海鷹項目開工在即，高起點，新局面 | |
海鷹項目開工在即，高起點，新局面
12月27日下午1:00，海鷹產(chǎn)業(yè)園及條件建設(shè)項目室內(nèi)裝修工程開工會議在我公司項目部新搭設(shè)的辦公區(qū)域會議室召開。建設(shè)單位：海鷹企業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 、項目管理總承包：中船第九設(shè)計研究院工程有限公司 、監(jiān)理單位：江蘇賽華建設(shè)監(jiān)理有限公司等相關(guān)部門各位領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
海鷹產(chǎn)業(yè)園及條件建設(shè)項目由電子大樓，水聲換能器測試中心，總裝集成聯(lián)試中心三個單體和外場市政、綠化和室內(nèi)裝修等工程組成。
本次由我公司中標(biāo)的室內(nèi)裝修工程主要施工范圍圍繞電子大樓，水聲換能器測試中心室內(nèi)裝修及配套安裝工程。中標(biāo)金額：14156266.73元，中標(biāo)工期：150天。
會議上，與會各方在聽取我方項目人員組成及施工構(gòu)想?yún)R報后，提出以下幾點要求：要嚴(yán)格按照建設(shè)單位及管理公司制定的工程管理規(guī)章制度及工作流程辦事，嚴(yán)控施工過程中可能出現(xiàn)的變更等問題，妥善處理好與總包施工界面的劃分，做好階段節(jié)點的檢查，嚴(yán)格付款申請制度，保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全。在此基礎(chǔ)上，每周設(shè)立安全大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行周例會，月例會匯報制度，做到檢查有依據(jù)，有落實，有反饋。
我方安全質(zhì)量施工各責(zé)任人分別與建設(shè)及管理、監(jiān)理方主管工程師直接對接，在聽取工程師的意見和建議后，及時跟進(jìn)總結(jié)，用于今后的施工指導(dǎo)。
有幸中標(biāo)海鷹項目，作為目標(biāo)項目，有機會與高端客戶合作，我們堅信，在建設(shè)方的大力支持下，各方領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，我們嚴(yán)格管理，科學(xué)施工，海鷹產(chǎn)業(yè)園及條件建設(shè)項目室內(nèi)裝修工程建設(shè)一定能如質(zhì)如期圓滿完工，用我們的實際行動，展示錫山三建專業(yè)風(fēng)采，打開新局面，贏得客戶滿意！
裝潢公司：嚴(yán)云嵐
| 來源： 時間：2019/08/17 |  |
